[Interview] Maurice Lacroix, Geschäftsführer „Stephan Waser“

Die klassische Calypso bringt eine neue "Ikone"-Uhr hervor.

　Maurice Lacroix erlebt mit seinem sportlichen Modell „Icon“ derzeit einen wahren Verkaufsboom. Das 2016 lancierte Modell hat sich mittlerweile zum Flaggschiff entwickelt und macht die Hälfte des Gesamtumsatzes der Marke aus. Die hochwertige Verarbeitung, der faire Preis und das für die Marke charakteristische, sofort wiedererkennbare Design haben es weltweit zu einem Riesenerfolg gemacht. Das Projekt stammt von Stefan Waser, dem treibenden Kopf des Unternehmens.

Stephan Waser, Geschäftsführer von Maurice Lacroix
Geboren 1975 in der Schweiz, trat er nach seinem Abschluss an der HEC Lausanne in die Firma TAG Heuer ein. Nach verschiedenen Marketingpositionen wechselte er 2008 zu Maurice Lacroix. Als Internationaler Marketingdirektor trug er maßgeblich zur Steigerung des Markenprofils bei. Seine jetzige Position bekleidet er seit Juli 2014. Neben der Optimierung des Sortiments brachte er die neue Kollektion „Icon“ auf den Markt und modernisierte die Lieferkette.

„Seit 15 Jahren suchen wir nach dem Symbol für Maurice Lacroix. Vor vier Jahren führten wir eine Marktforschung durch und entwickelten schließlich diese Ikone. Ich denke, einer der Gründe für ihren Erfolg ist ihr markantes Design. Ein weiterer wichtiger Faktor ist der anhaltende Boom bei Luxus-Sportuhren.“

　Maurice Lacroix war einst als Hersteller einzigartiger, spezieller mechanischer Uhren bekannt, hat sich aber mittlerweile zu einem führenden Hersteller sportlicher Uhren im unteren bis mittleren Preissegment entwickelt, weshalb das Unternehmen sein Sortiment an Kultuhren auch weiterhin rasant ausbaut.
„Vor dreißig Jahren zeichnete sich Maurice Lacroix durch seine attraktiven Preise aus. Um das Jahr 2010 verlagerte sich der Fokus jedoch zu sehr auf das High-End-Preissegment. Mit Icon wollten wir die Marke wieder in ein erschwingliches Preissegment zurückführen.“

　Der Plan war erfolgreich, aber ist es problematisch, dass die Hälfte der Verkäufe auf die Icons entfällt? Selbst Blancpain, die sich auf die Fifty Fathoms konzentrieren, erreichen nur ein Drittel des Umsatzes. „Verglichen mit anderen Unternehmen, die sich auf Sportuhren spezialisiert haben, ist der Prozentsatz meiner Meinung nach immer noch niedrig. Wir haben noch kein Monopolprodukt. Außerdem sind die Icons in dem Segment, in dem Maurice Lacroix positioniert ist, sehr wettbewerbsintensiv.“

　Was bedeutet das? „Auch andere Hersteller im gleichen Preissegment wollen auf den Zug der Sportuhren aufspringen. Viele dieser Unternehmen verfügen jedoch nicht über eine entsprechende Tradition. Wir hingegen haben die Calypso, die zu einem ikonischen Motiv geworden ist. Deshalb sind wir so erfolgreich.“

　Maurice Lacroix blickt bereits auf eine fast 45-jährige Geschichte zurück. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine Lieferkette vor zwei Jahren grundlegend modernisiert. „Die Lieferkette von Maurice Lacroix war vor 25 Jahren noch dieselbe wie heute: Bestellungen wurden prognostiziert und die Produktion entsprechend durchgeführt, was zu einem Lageraufbau führte. Durch die Überprüfung der Prozesse T1, T2 und der Qualitätskontrolle können wir Produkte nun innerhalb von etwa 20 Tagen nach Bestelleingang liefern.“

　Vor drei Jahren schrieb ich, dass Maurice Lacroix zu einem Gigantenbezwinger werden und die großen Konzerne bedrohen könnte. Heute zählt das Unternehmen zu den bemerkenswertesten Herstellern.